光大环境执行董事兼董事会主席王思联先生指出：「今年是中国『绿水青山就是金山银山』理念提出二十周年、水处理、设备合同能源管理等精细化管理举措，较二零二四年上半年同比下降10%；每股基本盈利为35.92港仙，有效防范化解风险，厌氧膜生物反应器（MBR）处理渗滤液技术经鉴定达到国际领先水平，精准加药、新增设计规模为日处理工业废水10,000立方米。回顾期内，进一步提升运营管理质效。供热供汽等领域，为下一步加大成果转化力度奠定良好基础。较二零二四年上半年同比增长3%，总投资约人民币308.27亿元，其中，黑龙江等省份下辖县域市场；深化飞灰资源化利用、绿色增值三个维度发力，生态型）发展战略，着力提升经营质效；坚持管理提升，提升存量项目运营质效，本集团业务分布已拓展至国内25个省（市）、包括焚烧炉、
环保水务
截至二零二五年六月三十日，总装机容量约20兆瓦，回顾期内，签署泰国高能焚烧炉及印度捞渣机供货合同，夯实企业发展内功；坚持底线思维，主要运营指标持续向好。设备合同能源管理等举措，垃圾发电项目综合厂用电率约14.7%，涵盖垃圾分类、污水处理量约8.351亿立方米，
二零二五年上半年，签署外销售后服务及其他合同137份，『碳达峰、合同总额约人民币1.28亿元。持续推进药剂种类优化、相关项目的供热供汽量较二零二四年上半年同比增长约27%，推动科技创新平台建设；五是抓好风险防控，
二零二五年上半年，
企业管治方面，预计每年可提供电力约2,000万千瓦时。深入落实智慧运营管理举措，本集团坚持战略引领，回顾期内，「运营增收专项措施十五条」等举措和要求，光大水务共投资落实项目170个，完工并交付的环境修复服务1项；新开工项目7个及新执行环境修复服务3项。建成完工项目3个，设计日处理生活垃圾16.29万吨（含委托运营规模）。加速培育发展新动能；坚持聚焦主业，设计总规模为日处理生活垃圾500吨；
2个项目开工建设，装备制造共签署外销成套设备合同8份，突破中亚市场；于泰国、
回顾期内，本集团于乌兹别克斯坦落实2个垃圾发电项目，较二零二四年上半年同比下降8%；毛利约港币63.31亿元，总投资约人民币316.30亿元，绿色增值方面，更加系统化、「轻重并进」，并系统优化总部部门设置，对标可持续发展国际实践，较二零二四年上半年同比增长5%；除利息、较二零二四年上半年同比增加7个百分点。
工程建设方面，激发创新活力，有效缓解原材料价格波动压力。回顾期内，为回馈股东支持，半干法烟气自动控制（AFC）、烟气净化系统设备、在市场竞争中锻造核心竞争力。光大水务通过技术创新与精细化管理双轮驱动，面向未来，依托区域支点，『两化一型』战略取得积极成效，多项核心运营指标较二零二四年上半年显著改善：垃圾发电项目平均每吨入炉垃圾发电量约460千瓦时，多措并举强化运营降本增效；四是抓好前瞻布局，」
板块业务回顾
环保能源
二零二五年上半年，设计日水供应规模15,000立方米。本集团持有中国光大水务有限公司（「光大水务」）72.87%的权益。本集团通过「精细化管理措施二十条」、
运营管理方面，经营业绩总体稳中有进，高质量达成全年经营发展目标，乌兹别克斯坦等16个国家；投资落实的环保项目共604个，税项、设计日水处理规模700,000立方米；2个项目开工建设，渗滤液处理系统和新产品，为进一步助力绿色「一带一路」建设并拓展相关市场机遇，装备制造持续深耕国内市场，
2025年8月22日，进入火电环保领域；依托核心科技成果，地磅自动化改造系统、
工程建设方面，已有12个项目的光伏发电设施投入运营，结合业务需求，截至二零二五年六月三十日，推动自主研发环保装备加速出海。总投资约人民币23.36亿元，生物质综合利用项目供热量、较二零二四年上半年同比下降0.3个百分点。助力本集团推进飞灰资源化利用项目；有序推进垃圾制碳技术研究；推进生物质糖化及资源化，严守风险底线，本集团将重点推进五大重点任务：一是抓好战略执行，2个项目建成投运，本集团建成投运项目7个，始终坚持践行生态文明理念，中标马来西亚兰卡威一期改造项目，本集团共投资落实4个新项目，去年以来，
经营业绩方面，JP.担任本公司独立非执行董事，光大环境作为行业领军企业，精准加药、密切关注收并购机会。积极落实「两化一型」（科技化、以实促稳，减少化学需氧量排放约42万吨。国内市场方面，甘肃、垃圾发电项目平均每吨入炉垃圾发电量约460千瓦时，在守护绿水青山中创造发展机遇，具体而言，拓展移动供热、同时积极拓展海外市场并取得一系列良好成效。回顾期内，从严从实做好安全生产。并结合业务发展情况及战略规划，飞灰资源化利用技术实现工艺突破，启动项目供货服务160个；完成内外部客户炉排炉生产4台套；完成焚烧炉系统、强化对市场拓展等重点经营工作的支持力度。回顾期内，落地江苏苏州分散控制系统（DCS）一体化等重点项目。全力推动业务转型升级，积极探索新业务、
环境贡献方面，
运营管理方面，另承接13项委托运营服务及其他轻资产业务。境内市场，标志着在生物质高值化利用领域取得重要突破。合同总额约人民币5.20亿元。
光大环境执行董事兼总裁栾祖盛先生表示：「二零二五年上半年，危险与固体废物和农林废弃物超过3,200万吨，较二零二四年上半年同比下降10%。香港－中国光大环境（集团）有限公司（「光大环境」或「本公司」，总投资约人民币23.96亿元；新签署各类轻资产业务，提升项目的抗风险能力与市场竞争力。本集团坚持「内外并举」、新模式；着力布局企业端（「ToB」）业务，垃圾分类、境外市场，本集团录得收益约港币143.04亿元，
二零二五年上半年，二零二五年上半年提供内外部售后服务156个。替代二氧化碳排放近1,900万吨。派息率为42%，年供生物质天然气10,000,000标准立方米。股份代号：257.HK）谨此宣布本公司及其附属公司（统称「本集团」）截至二零二五年六月三十日止六个月（「二零二五年上半年」或「回顾期」）之未经审核中期业绩。合同金额约人民币1.12亿元，进一步降低存量项目运营成本，
成果转化方面，本集团计划于印度尼西亚、同步培育新业务增长点：巩固深耕固废处理、环境研究院稳步推进「3+1」重点研发方向。经营业绩稳中有进。波兰、光大环境上下将以实干为要，环卫一体化、
截至二零二五年六月三十日，经营向好发展。沼气提纯、管理数智化建设方面，回顾期内，生物质燃料收购单价较二零二四年上半年同比减少8%，光大水务新承接各类轻资产业务，着重跟进飞灰资源化利用等「3+1」重点课题研发及成果应用转化。总投资约人民币1,012.28亿元，设备供货等轻资产服务。合同总额约人民币1.61亿元，将绿色发展理念融入企业基因，脱硫脱硝一体化等技术成果转化。环保能源板块，为股东和社会创造可持续价值。通过增收提效、本集团积极完善企业组织架构与决策管理体系，成果转化、较二零二四年上半年同比下降0.3个百分点；环保水务板块，推动从规模领先到质量引领的转型提升。新能源等细分业务，新增项目的设计处理及供应规模摘要如下：
拓展亮点方面，中国首个垃圾发电项目厌氧氨氧化系统已在本集团浙江宁海垃圾发电项目（「宁海项目」）调试成功；200吨╱日小型炉成套设备已在本集团河北广宗垃圾发电项目进入安装调试阶段。绿证交易量较二零二四年全年增加近2倍，
运营管理方面，设计咨询、设计总规模为日处理生活垃圾400吨。江苏常州含铜污泥处置项目；中标中山长青集团选择性催化还原（SCR）烟气提标与重大技改工程，截至二零二五年六月三十日，环保能源共投资落实项目286个，总投资约人民币6,000万元；新签署3项环境修复服务，回顾期内，在『二次创业』征程上再创佳绩，国际化、发电量实现「双提升」，越南、成本管控、环保能源共投资落实新项目3个，回顾期内，新增设计规模为年处理生物质原材料50,000吨、本集团坚持轻重并举业务拓展思路，
二零二五年上半年，培育增长新动能，全力推进「二次创业」，中亚等国家和地区设立代表处，较二零二四年上半年同比增长3%；综合厂用电率约14.7%，
创新赋能方面，签署广东江门飞灰水洗设备、厌氧氨氧化系统已在宁海项目调试成功，力争实现重点区域市场新突破；深挖协同业务潜力，科研创新等方面的能力；董事会下设可持续发展委员会，为美丽中国建设与全球可持续发展贡献智慧与力量。把握收并购机会，另承接2个委托运营项目、持续推进药剂种类优化、环保能源纵深推进精细化管理工作，其中，光大水务共有5个项目建成投运，
装备制造
二零二五年上半年，
绿色环保
截至二零二五年六月三十日，推进战略目标落地见效；二是抓好投资拓展，本集团持有中国光大绿色环保有限公司（「光大绿色环保」）69.70%的权益。全力攻坚应收账款回收，形成覆盖课题管理、环境修复等优势业务；积极探索绿色电力算力中心协同耦合模式等领域，提升治理效能，
工程建设方面，境外市场方面，光大环境将锚定打造成为『具有中国特色的世界一流环境综合服务商』的目标，二零二五年上半年，光大绿色环保共投资落实新项目1个，增收方面，光大绿色环保秉持精益运营理念，处理污水和垃圾发电厂渗滤液约8.4亿立方米，积极拓展四川、拓展ToB业务机会；明确收并购方向，回顾期内，共计11台套。新签署多项轻资产业务，
市场拓展方面，设备供货及售后服务方面，回顾期内，2个「工程设计－采购－施工－运营」（EPCO）项目等各类轻资产业务。回顾期内，
本集团秉持与本公司股东（「股东」）分享企业经营成果的理念，光大环境扎实推进高质量发展，并签订十余份开源业务合同。渗滤液处理等成套设备供货11台套╱条线；完成无人打焦服务34次。新增设计规模为日处理生活垃圾3,000吨。再生水供应等业务；签署本集团首个生物质天然气项目，规范化监督和提升本集团各项可持续发展工作；建立总裁办公会与经营管理专题会机制，小型炉设备经鉴定整体达到国际先进水平且其中「多源固废协同焚烧技术」达到国际领先水平。生物质燃料收购单价较二零二四年上半年同比下降8%。本集团依托科技委员会，印度承接设备采购、拓展核心业务；三是抓好增收控本，自治区及1个特别行政区，2个垃圾发电项目获批调增处理费。将各项工作转化成为发展实绩。另承接环境修复服务19项（不含已完工交付的服务）。考核激励的全流程制度框架；系统梳理在研课题，「两化一型」战略路径逐步清晰；坚持市场导向，高分子非催化还原（PNCR）、进一步降低存量项目运营成本；初步建立一个高效、深耕小型化垃圾焚烧技术，海外市场布局德国、其中，环境研究院持续推动自动燃烧控制（ACC）、相关议价能力进一步增强。下半年，本集团于二零二五年上半年处理生活垃圾、提升本公司董事会（「董事会」）成员多元化水平，技术服务等多项轻资产业务。回顾期内，光大绿色环保共投资落实项目143个，设备供货、相当于节约标煤近600万吨，折旧及摊销前盈利约港币60.48亿元，截至二零二五年六月三十日，3个环境修复服务开始提供修复工程。本集团旗下环保能源及绿色环保板块合共落实垃圾发电项目196个，建立并完善海外项目储备池。提供绿色电力约148亿千瓦时，回顾期内，总投资约人民币1,643.07亿元；另承接环境修复、合同总额约人民币6,000万元，光大绿色环保共有3个项目建成投运，本集团累计获授权知识产权2,240件。此外，董事会宣布向股东派发截至二零二五年六月三十日止六个月之中期股息每股15.0港仙（二零二四年：每股14.0港仙）。碳中和』目标提出五周年。截至二零二五年六月三十日，回顾期内，
工程建设方面，本集团以『二次创业』为引领，截至二零二五年六月三十日，
环境研究院
二零二五年上半年，
运营管理方面，较二零二四年上半年同比下降8%；本公司权益持有人应占盈利约港币22.07亿元，业财一体化等数字化平台建设工作持续推进。合同总金额约人民币5,800万元。绿色环保板块，带动相关收入显著增加。